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减出来的新旧动能转换

2018-05-16 16:21:41   鲁中晨刊    

核心提示

随着矿井最后关井毕坑越来越近,一条转型发展的思路也在熠能矿业面前越来越清晰:提前布局清洁转化的绿色经济产业链。

化解煤炭过剩产能既是新旧动能转换重大工程的关键举措,也是关系3000多户家庭的民生工程。为此,市煤炭局建立了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、专门科室抓落实”的工作机制,并多次召集有关部门召开协调会议,坚持以优先安置、分流职工为重点,统筹考虑妥善处理好煤矿历史遗留问题,对两区资金兑付情况实行周调度、月通报制度,部分资金兑付停滞已久的煤矿得以重新启动。目前,资金兑付率已超过90%,极大地提高了专项资金的使用效益,有力地促进了全市关退煤矿职工安置工作和矿区稳定,为全市转变发展方式、推动新旧动能转换做出了应有的贡献。

“黑乌鸦”变身“金凤凰”

“腾笼之后,该换什么鸟?当然是吃得少、产蛋多、飞得高的。”熠能矿业有限公司由于提前布局清洁转化的绿色经济产业链,成立焊接材料厂、青岛熠祥商务宾馆、崂山双台度假村、京莱医院、医养结合等多位一体的集团公司,一步一个新台阶、一年一个新变化,企业发展日新月异,现有职工1300人,年产煤炭30万吨煤矿关停期间“无震荡”,就地安置、无人下岗,新旧动能转换实现“无缝衔接”。随着转型成功,熠能矿业也从只能产煤的“黑乌鸦”变成了“金凤凰”。

随着经济发展进入新常态,煤炭产能过剩问题日益凸显,而煤炭去产能不是简单“做减法”,是要在“去”的过程中让行业企业变得更具竞争力,实现“凤凰涅槃”。为此,成立了煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展工作领导小组,严格按照“四清”要求,确定并实施去产能总体目标和年度任务,定期督促检查,确保了在规定时间、规定节点圆满完成化解过剩产能任务。

自2015年以来全市有计划地陆续关闭退出5处煤矿(涝坡煤矿、利民煤矿、里辛煤矿、华鑫煤矿、东港煤矿),化解过剩产能95万吨,争取上级专项资金9233万元,在2017年度市直部门向上争取资金中排名第10位,推动煤炭去产能工作取得阶段性重要进展,实现了企业优胜劣汰、产业转型升级。今年1季度,我市煤矿实现营业收入2.4亿元,同比增长12%,交纳税收4000多万元,实现首季开门红。

60年老矿企研发出国家级科技成果

受煤炭赋存条件和市场环境变化的叠加影响,万祥矿业潘西煤矿一度生存举步维艰,职工收入大幅下降,经济运行十分困难。为破解困境,这个1958年建井的老企业实施“科技兴矿”战略,不断吸收、消化国内外高新技术,建成了国内第一个深部大倾角综采工作面、第一个螺旋钻无人采煤工作面和第一个千米立井直排系统,矿井机械化系统,矿井机械化程度达到95%以上;“千米立井排水技术研究与应用”评为全国煤炭行业十大科技成果之一。

2017年,鄂庄煤矿创立了“匠心园创客中心”,并依托创客中心,形成了8个聚能创客工作室、16个聚能创客小组,以创新激发矿井转型发展新动能。完善了“110工法”沿空留巷工艺,一次成巷不返修,全年减少投入510万元;将原来使用的截深630mm滚筒更换为截深为690mm滚筒,提高采煤机工作效率,每循环增加10%产量。有些技术创新还使鄂庄煤矿成为整个新矿集团的标杆:自动空气净化室、自动化加油硐室在整个新矿集团采煤部推广应用,工人们根据实际工作需要改进的钢带整形机正在申请国家专利。

华泰煤矿在环保先行的大背景下,针对采煤、洗煤过程排放的煤矸石造成环境污染及土地占用的问题,把煤矸石的生态治理及综合利用作为一项重要课题,通过反复研究论证,将生产过程中排放的煤矸石用作三种使用途径:一是作为底鼓量大、变形严重、底板不稳定的地点铺设轨道使用;二是井下作为喷浆骨料使用;三是外部市场适用于小区道路硬化、设备车间地面硬化、非机动车道硬化等。这样一来,预计全年白矸石量约为8.2万吨,可创效300万元以上。

人才是第一资源

辛庄煤矿牢固树立“科技是第一生产力,人才是第一资源”的思想,通过技术比武,提高职工业务技术和综合素质;坚持“人才在现场创造、经验在一线积累、能力在基层培养”,积极为专业工程技术人员打通晋升通道,激发员工成长成才主动性。

华泰煤矿严抓领导干部这个“关键少数”,不断加大考核力度,实行季度末位淘汰制。每季度末,从德、能、勤、绩、廉5个方面对全体管理人员实行公开评价,重点评价工作实绩。对名列季度末位的人员每月降低工资20%,连续两个季度名列后二位的管理人员将被淘汰,另行分配工作,易岗易薪,让少干事的没面子、不干事的丢“帽子”。一系列活动鼓舞了士气,为生产经营提供了良好的氛围,党员、管理人员积极参加煤场清理、井下巷道治理、洗煤厂劳动等,创收近400余万元。

记者 杜娜 通讯员 付兴华

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