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聚合优势 强势起航

2017-11-09 10:07:10莱芜新闻网 黄志鹏
   

    泰钢集团把握新时代发展脉搏,深化供给侧结构性改革,抓住制约新兴产业发展的“牛鼻子”,科学决策,于8月底成立了改革工作组,从成本、目标、人员、制度流程、发展规划等方面进行梳理,找准问题。10月27日,泰钢集团加快新兴产业技术集团体制机制改革正式启动,标志着继建工机械集团后,在体制机制上谋创新的又一突破。
    启动大会后,《关于加快新兴产业技术集团改革的方案》《新兴产业技术集团五年发展规划》相继出台,勾勒出未来五年深化改革的路线图和时间表,吹响全面深化改革再“破冰”的冲锋号。
    仔细梳理发现,深化新兴产业技术集团的改革,走的是一条先“整合”后“聚合”的道路。2015年12月2日,泰钢集团将新材料有限责任公司和泰东粉末科技有限公司,改建合并为新兴产业技术集团。2017年10月27日,新兴产业技术集团成立了董事会和监事会,下设四个子公司及6个科室,分别是精密铸造有限公司、铝锰铁合金制造有限公司、泰山粉末冶金制造有限公司、泰山电磁产业发展有限公司。
    原依靠泰钢发展的新兴产业技术集团,整合后出现了四大“战舰”,在全面深化改革这片蔚蓝大海中,全速前进。
    “我们要坚定贯彻泰钢的战略部署,坚决落实‘一体两翼’的发展战略,按照‘统筹全球资源、开展绿色制造,打造智能装备’的思路,全面实施五年发展规划,努力锻造位居国内前列的战略新兴产业基地。”泰钢总监、新兴产业技术集团董事长、党支部书记吕学进道出了改革布局的认识。
    目前,新兴产业技术集团4家子公司正按照改革三个阶段目标和五年发展规划创新经营模式,拓宽经营渠道,全面提升企业的创效能力和盈利水平。
 

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